12月16日，薩布韋礦業有限公司（以下稱薩布韋公司）主持召開龍溪銅礦項目安全生產經驗交流研討會。薩布韋公司管理層，選礦廠、銅廠以及各部室和分管安全的主要負責人，合作單位代表參加會議。

　　2022年，薩布韋公司積極貫徹落實王先成書記兩次考察龍溪項目時的有關指示精神，上下凝心聚力、攻堅克難，各項工作取得階段性成果。項目現場建設全面鋪開，生活區、辦公區和選冶等地表工程建設穩步推進，尾礦庫、選廠和冶煉廠土建施工順利展開，井下工程正式開掘。目前，龍溪銅礦項目以建設重點環節和關鍵工藝設備安裝為工作重心，嚴格按照三級網絡施工計劃，有序推進施工進度。12月9日，龍溪銅礦中間礦堆單體試車完成。12月12日，粗破碎站單體試車成功。

　　2023年對龍溪項目是關鍵之年，采、選、冶建設工作將全面展開。為了進一步統一思想，明確工作方向，更扎實地開展好安全生產工作，薩布韋公司專門召開研討會，通過參會人員踴躍發言和熱烈討論，會議認為應從以下幾點著手，扎實推進安全生產工作：

　　始終保持“如履薄冰”的心態，進一步強化紅線意識，牢固樹立底線思維，壓實安全生產責任，嚴格執行標準化管理和標準化作業程序；進一步明確工作任務，細化分解工作指標，確保每項任務落實到人，強化安全生產考核，嚴格落實“一崗雙責”；進一步加強現場管控，堅持周檢、月檢、日常巡查，并針對特殊天氣、特殊時期、特殊場所進行專項安全檢查，抓實隱患排查治理；加強風險點管控，特別是針對井下頂板、井下防治水、尾礦庫、供配電系統、?；?、易燃品消防等，嚴格執行落實管理制度。

　　推進安全管理“雙體系”建設，選礦廠、焙燒制酸廠、銅廠在各工藝試生產前全面開展安全風險辨識培訓，制定詳細的管控措施、隱患排查標準，編制試車大綱；試生產期間，不斷完善細化各崗位（機臺）設備、技術和安全規程。

　　強化安全管理隊伍建設，加強領導值班、帶班管理，增加專職安全管理人員配置，在廠、車間、班組安排兼職安全管理人員；理順安全管理層級關系，實行“分級管理、分線負責”的安全管理模式；加強安全管理培訓，通過員工“安全知識”卡片、“崗位風險告知”“安全警示牌”等加強安全可視化管理。

　　會議*后，薩布韋公司總經理何儉強調，安全生產涉及范圍廣，工作任務艱巨復雜，各部門、各合作參建單位要以“時時放心不下”的責任感，全面梳理當前所面臨的各個風險點，警鐘長鳴、常抓不懈，把安全生產責任和措施落實到每一名員工、每一個環節，形成常態化的安全生產管理機制，為龍溪銅礦項目扎實穩步推進筑牢安全基石。

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